2008年7月1日

(6/27~7/6) SCOTTISH HOUSE 特賣會全面7折

SCOTTISH HOUSE 2008夏末 Final Sale 商品特賣會全面7折

名牌服裝品牌SCOTTISH HOUSE,將於97年6月27日至7月6日舉辦「甜心折扣假期」,服飾及配件商品七折起(部份經典格紋商品除外)。格紋迷你裙、甜美吊帶褲、各類長版的襯衫T恤、洋裝,都可一次買齊。

地點:SCOTTISH HOUSE專櫃

電話:(02)2768-8600


******************************
SCOTTISH HOUSE台北百貨公司專櫃

南西三越2樓 台北市南京西路12號2樓 tel: (02) 2511-7178

信義三越A11的2樓, 台北市信義區松壽路11號2樓 tel:(02) 2345-7054

信義三越A4館的B1 台北市信義區松高路19號B1 tel: (02) 27239430

天母三越的2樓 臺北市天母東路68號2樓 tel: (02)2874-4527

忠孝sogo的2樓 臺北市忠孝東路四段45號2樓 tel (02) 8771-0774

大葉高島屋的2樓 台北市士林區忠誠路二段55號2樓 tel: (02) 2831-9243

板橋遠百的3樓 板橋市中山路一段152號3樓 tel: (02) 8952-9376

**************************

Scottish House 品牌故事

Scottish House是國內積家公司和蘇格蘭國際發展局共同開發的一個品牌,在毫無品牌知名度下,自去年九月短短一年間,這個以蘇格蘭格紋為主題的服飾,竟然創造新台幣三億元的營收,搶下國內少女服飾的冠軍。

積家公司第二代、現任副總經理劉文信現年三十九歲,他用創意抓住年輕客層,讓格子布服飾從保守形象,轉為十八到二十五歲年輕消費者追求的名牌,是Scottish House成功關鍵。

「劉文信這個人crazy,crazy的,你知道有部電影『瘋狂麥斯』嗎?劉文信的英文名字剛好就叫Max,他的點子超多的!」和劉文信是多年好友的資深媒體人王偉忠如此形容他。

劉 文信操盤Scottish House品牌的方式相當大膽。首先,以往少女品牌要上市時,頂多舉辦一、兩場的走秀發表會,可是只要Scottish House在某一百貨專櫃設點,劉文信就會想出各種的活動來包裝。例如,他花了八萬元在太平洋崇光百貨(Sogo)忠孝店門口,擺設一隻寬五米、長三米的 蘇格蘭梗犬氣球,就深深抓住年輕人的目光。

請藝人代言,打開知名度 換季速度也提高至六到八次

此外,劉文信還找來表演風格爭議性高的藝人SOS(後改名為ASOS)擔任代言人。以往,台灣流行少女服飾業界不用名人代言。Bigi服飾的協理陳杏美就表示,使用代言人可能會模糊掉產品本身的焦點,把賣點回歸到衣服的設計和質料剪裁,才是他們使用的策略。

但 劉文信的想法則是,Scottish House在上市前毫無名氣,藉知名藝人才能快速打開品牌的知名度。此外,SOS不按牌理出牌的穿衣方式,正符合Scottish House「顛覆傳統格子裝」的主張。例如,SOS就曾以格子裝配上大條鐵鍊,和黑色網襪的造型主持節目,顛覆過去格子裝給人乖乖牌的感覺。之後,在偶像 劇「薰衣草」、「麻辣高校生」裡,也看到偶像藝人身著Scottish House的身影。

第三個策略是成立一個五人的創意小組,每季固定到日本取經,並將當季流行的元素加在格紋布服飾設計上,而且,不同於別的競爭者一年頂多換季四次,劉文信特別將換季的速度提高至六到八次,「我要讓消費者每次來我的櫃上,都可以看到新的東西」他說。

第 四,台灣一般專櫃廠商是依照專櫃小姐的銷售績效個別發獎金,但劉文信只設定「Scottish House達到樓層銷售冠軍」,只要達到標準,所有小姐都有獎金。這個作法讓每個百貨公司的專櫃小姐自然形成一個個戰鬥團隊。目前Scottish House在十八個百貨公司設有專櫃,有十四個百貨公司的營業額為該樓層各櫃的冠軍。

但面對時下年輕人的低品牌忠誠度,劉文信並沒有停在目前的戰果沾沾自喜。他說,一年後他要再創造一到兩個品牌,唯有這樣才能不斷製造新的成長曲線。

沒有留言: